Groeien is leren

Wie wil groeien moet blijven leren.  Wij hechten eraan dat onze professionals behalve hun primaire vak ook 'naastcompetenties' ontwikkelen - persoonlijke vaardigheden die een goede projectmanager in huis moet hebben.  Verder willen we dat iedereen een specialisatie heeft waarin hij of zij zich verregaand verdiept.  We stellen samen een ontwikkelprofiel op en een bijbehorend opleidingstraject.  Gemiddeld besteed je zo'n acht dagen per jaar aan aanvullende opleiding.  Zo kun je je blijven profileren als een autoriteit op je vakgebied, en leer je in bredere zin de basiskennis en de verschillende disciplines van een vak waarin je projectleider en -aanjager bent.

Je stippelt zelf je carrière uit, en wij steunen en begeleiden je daarbij.  Met tussenpozen bekijken we samen wat je ambities en je passies zijn, wat je wilt leren, wat je aankunt en wat je, dankzij je doorlopende ontwikkeling, kunt bieden.  Zo houd je jouw toekomst altijd in eigen hand.

Onze organisatie is ingericht als een netwerk waarin onophoudelijk kennis en ervaringen worden verzameld en gedeeld. Bij Synetec maak je deel uit van een 'expertisedriehoek'.  Die bestaat uit mensen met verschillende niveaus van ervaring.  Het is te vergelijken met het meester-gezelprincipe, maar zonder dat er sprake is van een nadrukkelijke hiërarchie.  De meest ervaren persoon in zo'n driehoek, de man of vrouw met de 'grijze slapen', is iemand die op zijn of haar vakgebied al bijna alles heeft meegemaakt.  Die werkt een deel van de tijd op een project van een klant, en reist andere dagen langs jongere collega's op projecten elders, om die te coachen als schaduwmanager.

Net als in een gildensysteem is het de bedoeling dat je als interimprofessional bij Synetec groeit in je vak.  Zo word je uiteindelijk zelf ook een schaduwmanager, of een coach.