Contractmanagement

Anno 2011 is contractmanagement niet meer hetzelfde als in 2000. Binnen multidisciplinaire projecten, vooral in de sectoren ruimtelijke ontwikkeling en energie, zijn de contractvormen aan het veranderen.  Het is steeds vaker de opdrachtnemer die een project in detail ontwerpt en de engineering verzorgt.  Tegelijk toetst de opdrachtgever de uitvoerende partij(en) steeds meer systeemgericht.

Bij de ontwikkeling van grote en complexe projecten is de contractuele verhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer(s) vaak net zozeer in ontwikkeling als de expertise van de betrokken partijen.  Van een traditionele uitbesteding is vaak al geen sprake meer, zeker niet als de opdrachtnemer een groot deel van het initiatief voor een project heeft genomen.

Innovatieve contractvormen vormen niet het ei van Columbus om moeilijke projecten alsnog vlot te trekken.  Een Public Private Partnership aangaan wil niet zeggen dat er meer geld is maar minder verantwoordelijkheden en risico's. Het is slechts een samenwerkingsvorm en contractvariant waarbij financiering, expertise, verantwoording en dagelijks beheer op andere wijze worden geregeld dan bij klassieke uitbestedingen.

Onze contractmanagers volgen die ontwikkelingen nauwgezet. Ze hebben kennis van zowel Systeemgerichte Contract Beheersing (SCB) als van contractvormen zoals design & Construct (D&C), Design, Build, Finance and Maintain (DBFM) en Public-Private Partnership.